工作岗位分析技术 二
本课程重点讲述了在实际工作中如何人才招聘、员工开发、量化考核、薪酬设计、规范管理、生涯规划、定员定编等人力资源开发与管理接口的操作技法，以及如何进行工作分析的操作方法与步骤。
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工作岗位分析技术（六）
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